社�；�金參與公司治理的模式選擇

20世紀(jì)90年代以來，活躍在西方證券市場(chǎng)上的許多機(jī)構(gòu)投資者持股數(shù)不斷增加，并紛紛放棄一貫信奉的“華爾街準(zhǔn)則”，開始以積極股東的身份參與一些上市公司的治理。如在美國(guó)，機(jī)構(gòu)股東從20世紀(jì)50年代占所有權(quán)結(jié)構(gòu)的6.1％增長(zhǎng)到2002年已超過50％；在歐盟，機(jī)構(gòu)投資者擁有的資產(chǎn)在1992－1999年間增長(zhǎng)了150％(Gillan

【社保基金參與公司治理的模式選擇】相關(guān)文章：

研究養(yǎng)老保險(xiǎn)基金參與公司治理的形式及阻礙03-19

家族企業(yè)治理模式的選擇03-23

公司治理模式與股利政策探討12-10

職工參與公司治理及其對(duì)關(guān)聯(lián)交易的制約03-22

內(nèi)部審計(jì)與公司治理互動(dòng)模式研究12-07

公司治理圖景下的新審計(jì)模式03-24

證券投資基金在公司治理中的作用及障礙03-22

金融團(tuán)體財(cái)務(wù)治理模式選擇03-22

內(nèi)部審計(jì)參與公司治理－公司治理架構(gòu)和委托代理理論框架的重構(gòu)03-19

國(guó)外公司治理模式的演進(jìn)趨勢(shì)及啟示03-20