基于價(jià)值鏈的企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包問題探討

摘要：不是所有的企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的各項(xiàng)活動(dòng)都能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就要求把部分非核心業(yè)務(wù)外包出去，其中企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包就是外包業(yè)務(wù)中的一種。通過企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包，可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章主要圍繞價(jià)值鏈理論，對(duì)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的動(dòng)因、外包的好處、外包的風(fēng)險(xiǎn)以及如何解決外包中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上，指出企業(yè)在外包過程應(yīng)注意的事項(xiàng)。
　　 關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；企業(yè)；物流業(yè)務(wù)外包
　　
　　Abstract: Not all activities of internal value chain of enterprises can increase core competence. Thus, we can outsource non-core competence, logistics outsourcing can be one of all these. Enterprises can intensify their core competences through logistics outsourcing. In this essay, I will discuss the reasons、benefits and risks of the logistics outsourcing and how to solve the problems appeared in the logistics outsourcing. On the basis of these, we must pay attention to the problems during the course of logistics outsourcing.
　　Key words: value chain; enterprise; logistics outsourcing

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