探析科研院所知識型員工的激勵管理

摘要：本文在分析知識型員工個性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了知識型員工激勵的措施,以人性化管理和科學(xué)的控制相結(jié)合的角度,實(shí)現(xiàn)對知識型員工的激勵管理,進(jìn)而為科研院所在競爭中取得勝利和發(fā)展提供可靠的保證。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì) 知識型員工 激勵
　　
　　一、引言
　　二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,人才是第一資源,是科技進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源和主要推動力。在科技先進(jìn)和信息先行的發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)涌現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì)的浪潮,而科研院所要成為知識型科研院所,在競爭取得勝利和發(fā)展,必須依靠知識型員工。管理好、發(fā)揮好知識型員工的核心作用成為科研院所人力資源管理工作的新挑戰(zhàn)。如何激勵知識型員工,了解他們的需求,激發(fā)他們的干勁,使其創(chuàng)造更大的財富,成為新經(jīng)濟(jì)時代的科研院所管理者們首先要考慮的問題。
　　本文從分析科研院所知識型員工激勵的現(xiàn)實(shí)困境、產(chǎn)生原因起筆,然后結(jié)合知識型員工的概念、特點(diǎn),以及瑪漢

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