企業(yè)風險治理框架的構建

摘要：在全球激烈競爭的市場中，面臨的風險越來越多，由此引發(fā)的損失規(guī)模也越來越大，從而促使企業(yè)對風險治理給予高度的關注。本文在COSO的《企業(yè)風險治理——整合框架》基礎上，借助PWC于2004年就全球CEO實施ERM的利益的調查報告，如何建立企業(yè)風險治理概念性框架。

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