企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新的原則論文

　　現(xiàn)在的社會是一個發(fā)展和創(chuàng)新的社會，只有與時俱進，企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)的財務管理也是一樣的道理，財務管理只有不斷的學習新的管理知識，引進國外先進的管理思想和經(jīng)驗，才能使企業(yè)的財務隊伍在面對千變萬化的市場風險的時候能砥柱中流，能在企業(yè)融資困難的時候有效的為企業(yè)做一些具體的策劃方案。那么，企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新的原則是什么呢?

　　1. 實用性原則

　　企業(yè)財務管理創(chuàng)新需要遵循的實用性的原則，創(chuàng)新的方向和觀念都是企業(yè)所需要的，也是能引導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的，在適合企業(yè)的創(chuàng)新，而不是按照理論空創(chuàng)新，而且財務創(chuàng)新的前提是企業(yè)具有創(chuàng)新能力。

　　2. 保持資金適度的緊張狀態(tài)的原則

　　很多的企業(yè)由于擁有大量的資金儲備量，導致了企業(yè)的內部缺乏了進取的精神。這就導致企業(yè)內部出現(xiàn)資金多，花錢容易，沒有資金壓力的思想，會造成企業(yè)的領導和員工缺乏緊張的心理，而且處于不溫不火的慢熱狀態(tài)，這也會造成影響企業(yè)的財務創(chuàng)新。

　　3. 廣泛參與的原則

　　企業(yè)的財務管理不僅僅是財務管理部門的事情，而且是企業(yè)各個部門的事情，只要有這個思想，企業(yè)的員工才會自覺的節(jié)約公司的辦公用品，而且能自覺的認識到自身所承擔的任務。所以企業(yè)的財務部門，在創(chuàng)新的同時，還有培養(yǎng)企業(yè)其他部門的財務思想。

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