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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要規(guī)避三個誤區(qū)
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要規(guī)避幾個誤區(qū)：
第一個誤區(qū)：另做雞頭不做鳳尾。可能是因為被風險投資吸引或者被傳奇財富誘惑，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常夜郎自大，一個小軟件、點子、概念也或者是有點銷售經(jīng)驗，立刻扯桿子創(chuàng)業(yè)，做夢都想把蓋茨拉下馬！有夢想沒有錯，但是一定要看清楚自己的實際條件，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)早過了瞎貓逮死老鼠的年代了，任何一個創(chuàng)業(yè)的項目，先想市場，再想對手，最后檢視自己和團隊。比如做電子商務(wù)的想想你的概念市場在那里？對手諸如阿里巴巴比自己強多少？自己對網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)了解多少？創(chuàng)業(yè)團隊里有多少優(yōu)秀精英？如果起步就有強大的資本供學(xué)習(xí)，自然另當別論！否則做雞頭會讓你付出慘痛的代價！國美、蘇寧不生產(chǎn)電器，但是卻比任何電器廠商都賺錢，事實說明，合作才能創(chuàng)造價值。
第二個誤區(qū)：小馬拉大車。創(chuàng)業(yè)沒目標，什么業(yè)務(wù)都做，只要看到有錢賺，什么產(chǎn)品都代理，甚至研發(fā)、代理、直銷全面發(fā)展，事實上，網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和產(chǎn)品，每一種都有不同的經(jīng)驗、風險和市場特點，貪多圖全會相互制約發(fā)展，直到影響公司在客戶的印象。
第三個誤區(qū)：過多的技術(shù)投資。如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)含量已經(jīng)不再是絕對的壁壘，尤其不要相信技術(shù)人員的廣告，中國的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，幾乎都有盲目自大的特點，連個網(wǎng)頁制作的人員都認為自己是工程師，會寫個小軟件的就更不得了！就算真碰到個不小心被埋沒的技術(shù)高手，要把軟件降落到應(yīng)用和商業(yè)，那比技術(shù)開發(fā)更難！所以，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期，一定要學(xué)會精細化。
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