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創(chuàng)業(yè)項目書

時間:2023-06-25 15:00:57 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

創(chuàng)業(yè)項目書范文(精選6篇)

  當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔,以下是由小編J.L為您整理推薦的創(chuàng)業(yè)項目書范文,歡迎參考。

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇1

  一 、項目背景和市場機遇

  眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。特別是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經痛等,在治療癌癥、風濕、類風濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還可以制成滋補食品。隨著社會物質文明的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出現(xiàn)在很多宴席上。此外,隨醫(yī)學的發(fā)展,蝎毒的作用被廣泛熟悉,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。

  多年來,蝎子市場供給多依靠野生捕捉,但隨著化肥、農藥的大量使用,野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞,自然種群數(shù)目急劇減少,市場供不應求。目前全國產量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產區(qū),分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū),其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區(qū)的蝎子質量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農村地區(qū),四周環(huán)繞著風景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,因此對全蝎的生活習性更是了如指掌。

  二 、投資分析和生產治理

  在投資上,我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話:),并且在網站上觀看了很多有關他們全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應會與我建立穩(wěn)定的貿易供求關系和必要的技術支持。

  他們的招牌種蝎叫“豐收一號”!柏S收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。

  按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經驗,養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經濟效?**?窗匆蛔?00只計算〉

  1、雌雄比例按3:1,即種蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可產40-60只幼蝎(按50只)按年產2胎、幼蝎成活率80%計算,500只全蝎年產數(shù)目為:350只×50只×2胎×80%=只

  2、幼蝎經養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

  3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢:

  A、每組種蝎1600元;

  B、養(yǎng)殖建設用度500元左釉痘

  C、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤計3.6 元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;

  D、治理、消毒700元;

  E、場地費、水電費及其它用度500元。

  利潤:1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=****

  上述分析,比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當然,作為長期發(fā)展項目,養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,可擇優(yōu)繁殖,效益自然逐年倍增,養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續(xù)產仔5年以上,此為一次 投資長期受益。

  當然,在生產治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,在一定范圍內可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,至于種源,在我們當?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈斂梢缘摹_@樣,在適當?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經費(包括食品消耗、占地用度等),養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。

  三 、市場營銷和風險資金退出

  在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿易供求網,逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產品買賣,在技術和資金答應的情況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改進蝎毒提取的設備。

  在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認準貿易行情,捉住機遇,迎難而上。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎上,不能放棄果園經濟農作物的`建設,投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,碰到經營危機時,利用貿易伙伴網絡關系盡最大努力減少損失。

  四 、近期目標和遠期目標

  在校期間,努力學好專業(yè)知識,重點放在英語的學習上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有一定的研究經費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,認真研究蜂毒高效采集方法,在此基礎上,改進蜂毒采集設備將其應用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。

  在較遠的將來,做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫(yī)藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻氣力,當自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!

  五 、執(zhí)行策略和應變選擇

  在校期間,努力學會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則,怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏,左右逢源,由于在現(xiàn)在的貿易實際社會中潛規(guī)則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應變能力。

  在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設備的研究。多讀醫(yī)學類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學研究價值。

  在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術支持和合作伙伴),可選擇性的放棄自己的二專學業(yè),由于當自己發(fā)達、有錢的時候,一樣可以讀清華大學總裁班!

  在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,對員工要慎重選擇,確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇2

  一、項目名稱:

  電子商務快遞物流服務項目

  項目簡介:該項目前期定位于為xx市區(qū)區(qū)域內的xx、高品質(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區(qū)設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的`服務團隊。

  二、項目市場調查

  1)可行性分析:在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

  2)立足點:服務特色、銷量

  3)問題與風險:

  1、投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準時投遞。

  解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

  2、投遞產品類型錯誤。

  解決方案:加強與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調換。

  3、無法充足備貨,貨物緊缺。

  解決方案:加強與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。

  三、產品質量問題

  投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況。消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

  四、項目成本與利潤

  成本:項目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。

  利潤:來源于產品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。

  五、項目實施

  1、原始數(shù)據分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務的服務范圍、時間和方式。

  2、與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。

  3、與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

  4、制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業(yè)化形象建設。

  5、學習坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項目人員的項目執(zhí)行能力。

  6、在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。

  7、根據實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

  六、項目后期發(fā)展延伸

  在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業(yè)產品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇3

  一、 立項背景:

  隨著社會對創(chuàng)業(yè)人才及學校教育改革的需求,培養(yǎng)社會急需人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當前教育發(fā)展的主要方向,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程提到了一個更高的水平,更加務實更貼合市場需求,大學生創(chuàng)業(yè)訓練也成為學校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一個重要途徑。國外、國內一些高校已開展了此項工作并有了許多成功的案例:學生自營超市、學生跳蚤市場、學生修理服務等等,我校的案例有:淮淘一族、淮家車鋪等等。

  隨著網絡的普及及通訊、物流的快速發(fā)展,網購已逐漸取代了部分傳統(tǒng)的購物方式,網購為人們帶來了以下便利:

  (1)省力:快速查0找自己需要的東西,節(jié)約了逛街選購的時間;

  (2)省時:可以快速比較商品,選擇價廉物美的商品;

  (3)省錢:節(jié)約了購物成本,網上商品比商場、商店便宜很多;

  (4)便捷:遍布全國物流體系,使商品可以在較短時間內送到同學手中。 近年來,服務性業(yè)務也快讀發(fā)展到了網絡上,網上購票、信息發(fā)布、技術轉讓、出國留學咨詢、二手商品交易等等。

  因此,網絡成為人們必不可少的“日用品”,也給我們帶來了一些創(chuàng)業(yè)的契機,特別是近幾年以“團隊+品牌+代加工+網絡化銷售”的方式出現(xiàn)的新型品牌,如雨后春筍般大量出現(xiàn),并且在較短的時間內創(chuàng)造了巨大的經濟財富,也增添了非常多“一夜暴富”的創(chuàng)業(yè)奇跡。網絡創(chuàng)業(yè)因為信息傳遞快、投入資金小、工作人員少、成本最低化等優(yōu)點,沖擊著傳統(tǒng)實體經營模式,也為我們大學生創(chuàng)業(yè)帶來了一定的契機。

  現(xiàn)在作為在校學生的我們,深刻地體會到在校購物并不是很方便,學校本身離外面的購物中心比較遠,學校的超市品種并不齊全,價格也偏貴,因此我們杜若商城就應運而生,另外大學生網絡創(chuàng)業(yè),有著自己得天獨厚的優(yōu)勢,因為大學生群體對新事物的接受和應用能力強,是中國思維最活躍、理念最獨特的群體,是中國社會最具潛質的生力軍,通過網絡創(chuàng)業(yè),不僅操練自己的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能,也為以后走上社會,更好的適應、融入社會打下堅實的基礎。

  二、項目的目的與意義

  杜若商城的建立,主要是培養(yǎng)大學生自己的創(chuàng)業(yè)及管理能力,幫助大學生中的困難學生需找一條自立自強的道路,為大學生能在學校度過一個有意義又有價值的學涯生活,也為他們以后走上社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎并積累豐富的經驗。

  同時本網站方便了同學購物,提供了同學及教師信息發(fā)布,同學及教師科研成果轉化中介,促進企業(yè)與學校的溝通,及時發(fā)布企業(yè)需求。

  本網站的建立不僅是對學校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才事業(yè)的促進,也是對學生適應社會能力的培養(yǎng),同時也加強了企業(yè)與學校的緊密聯(lián)系,促進同學、教師的科研積極性。

  三、SWOT分析

  優(yōu)勢:

  1、學生自己本身的特點較合適電子商務的運行:如不斷創(chuàng)新,勇于承擔失敗,刻苦,身體素質好,坦率,個性張揚有激情,公關意識強,忍耐力強,紀律嚴明,能正確的自我評價,自食其力,講究誠信。

  2、學生有較好的教師資源,能更有效的解決一些經營上、管理上的問題。學生還有很強的團隊意識,使整個銷售過程更快捷,更緊密。

  劣勢:

  1、學生還處于求學階段,社會實踐能力不夠,社會經驗不足,工作經驗缺少。

  2、學生相關電子不精湛,尚處于基礎階段。

  3、學生的技術資源,人力資源,經費等處于不足狀態(tài)。

  四、立項的內容

  (一)本網站主要進行以下幾個方面的運作:

  (1)青藤基金:商城自成立之日起建立青藤基金,獨立賬戶,公開化管理,每月月末結算將商城商品交易額的1%用于青藤基金的賬戶資金基本來源,這些資金將用于優(yōu)秀學生的困難補助、連云港志愿者聯(lián)盟組織的失學兒童捐助、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同學給予的創(chuàng)業(yè)資金鼓勵等等,將來自于學生的錢,再用到學生的身上。

  (2)網上代購:同學、老師在日常生活中個別的或者團購的商品,找不到合適的商家或者價格很難談的下來,均可以將需求反饋給網站,網站會幫助同學實現(xiàn)價廉物美的代購。

  (3)物流服務:網站簽下了韻達在淮工校園的代理,基本以讓利的形式給同學優(yōu)惠的價格,上門取件上門派件,服務學生,讓校園的物流體系更加方便暢通。

  (4)大學生創(chuàng)業(yè)中心:網站與多個商家和廠家有著合作關系,可以提供一系列的兼職服務,同時提供給同學假期提前進入廠家崗位實習的機會,協(xié)助同學賺取生活費用的同時,讓同學能夠在畢業(yè)后更好更快適應社會,并積攢更多的工作經驗。

  (5)企業(yè)需求發(fā)布平臺:與網站合作的商家和廠家保持溝通,在每年的學生畢業(yè)季,專欄發(fā)布企業(yè)需求,并定時邀請商家和廠家視頻指導,讓更多的.同學找到合適自己的工作崗位。

  (二)網站及創(chuàng)業(yè)團隊持續(xù)發(fā)展的設想——創(chuàng)立品牌

  針對于高校的網站運行,存在著淡旺季的問題,即在寒暑假的時候,網站的運營將面臨巨大的挑戰(zhàn),基于以上考慮,創(chuàng)業(yè)團隊利用現(xiàn)有資源對網站和團

  隊的持續(xù)的發(fā)展進行了設想,并在積極實踐中。

  寒暑假期間,創(chuàng)業(yè)團隊將創(chuàng)立一個和商城同名的品牌——杜若dora美飾,定位是18-30歲的年輕群體,走高端平價美飾路線;诰W絡化銷售的品牌,近幾年如雨后春筍般出來,因為網絡化銷售,無需實體工廠,只需要一個團隊,一群志同道合的人,創(chuàng)立自己的品牌,有自己的定位和特色,有自己的受眾,就可以在發(fā)達的網絡社會,締造一夜暴富的奇跡。我們的團隊里,企業(yè)有資金支持,老師有把關和資源,學生有創(chuàng)意、眼光和創(chuàng)業(yè)的熱情,相信在我們的努力之下,一個新的品牌的誕生不是難事。為此我們做了大量前期工作和后期策劃:

  (1)首選注冊商標:“杜若”商標已經注冊,目前可以使用,在今年的7、8月份,將進行杜若DORA美飾的品牌化推廣步伐;

  (2)一期產品篩選:6月底,集中在國內高端飾品集散地進行大范圍篩選,篩選50種左右符合品牌理念的商品,同時尋找合適的廠家進行品牌定制,并進行嚴格質量把關;

  (3)品牌推廣:7月初利用網站和淘寶店鋪,進行dora美飾的品牌化推廣。爭取在暑假結束之前,收回全部一期投入;

  (4)原創(chuàng)品牌方向:9月底,利用學校設計系同學的聰明才智,做自主設計的品牌產品,真正做獨一無二的DORA美飾,并真正走上高端平價品牌飾品的道路。

  五、網站運作方式及資金來源

  杜若商城主要由學生、指導教師及企業(yè)資助的形式進行資金籌集,網站針對連云港市大中專院校,面對全國開通,先進行院校內業(yè)務的運行隨著發(fā)展需求面向全國進行業(yè)務運作,時機成熟可以以加盟的實行進行社會化運作,最終做成在全國有影響力的高校服務機構。

  目前已經籌措到資金10萬元,其中50%來自外來企業(yè)資助;30%來自高校教師、20%來自學生自由參股。

  通過企業(yè)的資金和資源帶來更物美價廉的貨源和零距離的實質工作崗位接觸;通過高校老師的指導,讓網站的運行更趨于合理化,保證網站運營能夠很好的保護學生的利益;通過學生的參與,為網站帶來最切實有效的產品信息,為網站提供更好的創(chuàng)意無限的空間,也為自己積攢進入社會的工作經驗資本,在大學里提前挖掘人生的第一桶金,也在此過程中學會團隊合作,為更好的適應社會做準備。

  六、我們的承諾

  1、杜若商城本著服務學生,方便學生的宗旨,保證在校運營期間遵守學校的各項管理規(guī)定,不做任何違法違規(guī)行為;

  2、商城在創(chuàng)業(yè)計劃書中承諾的建立青藤基金事宜,會及時向校方匯報籌建進度,并在實施后向校方公開青藤基金財務明細;

  3、商城在創(chuàng)業(yè)計劃書中提及的其他服務條款,均按時按進度完成。

  七、需求

  1、希望學校給予政策上的支持,在有可能的情況下在大學生科技園建立網站的運行基地;

  2、如果本網站參與學校實體店鋪的競標,請給予政策上的傾斜支持;

  八、團隊成員

  杜若商城堅持服務學生、方便學生的宗旨。

  指導老師:盤賽昆,朱強

  成員組成:吳明優(yōu)(食品071),蔡閃崗(食品082),劉敬旺(材料081),張偉偉(網絡082),陸敏(財會081)

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇4

  一、大學網概況

  大學網成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經歷,創(chuàng)業(yè)經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

  二、團隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經歷,大學網是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

  王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責人事和市場方面。

  李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

  毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

  羅娜:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

  趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

  核心成員各司其責,分工明確,特別強調執(zhí)行力。

  三、市場分析

  大學網成立于XX年8月,致力于服務西安地區(qū)所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

  目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的'實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們。

  四、經營現(xiàn)狀

  大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

  五、經營模式

  我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數(shù)達到要求即可。

  六、盈利模式

  簡單說來就是以線上促線下,以網站為平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

  以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

  我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇5

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于xx商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。

  二、商品概述

  本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

  三、xx網簡介

  xx網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由xx集團于20xx年x月x日投資創(chuàng)辦。xx網目前業(yè)務跨越xx(個人對個人)、xx(商家對個人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,xx網注冊會員超x萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,xx網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,xx網占據中國網購市場70%以上市場份額,xx市場占據80%以上市場份額。

  xx網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(xx)

  在為xx會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,xx網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在xx網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,xx網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年x月,xx網宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網民在xx上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,xx已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

  四、市場前景

  有關專家指出,如今經濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。

  統(tǒng)計顯示,中國13億人口,16—35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國2000個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

  網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,xx網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

  據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的'積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

  五、經營模式

  1、代理商。

  2、網店代銷可以避免庫存壓力。

  3、網店代銷可以降低投資成本。

  4、網店代銷可以大大提升自己的競爭力。

  5、網店代銷可以大大節(jié)約進貨時間。

  6、網店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制。

  7、網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

  創(chuàng)業(yè)項目書 篇6

  一、項目企業(yè)摘要

  xx投資安排xx擬建企業(yè)基本情況

  二、業(yè)務描述

  計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)

  三、產品與服務

  生產經營計劃。主要包括以下內容:

  1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)

  2、公司的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、將要購置的生產設備

  5、項目生產管控流程

  四、市場營銷

  x目標市場,應解決以下問題:

  1、綜合布線、數(shù)據庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類

  2、中端客戶群為主

  3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質的綜合專業(yè)公司

  4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發(fā)展

  5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務x行業(yè)分析,應該回答以下問題:

  6、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

  7、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

  1.營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體

  2.營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標

  3.廣告策略以網絡網站為推廣平臺

  五、管理團隊

  x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、公司的`管理機構,主要股東、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一xx企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)x企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持:

  六、財務預測

  x財務分析包括以下三方面的內容:

  1、主要提供現(xiàn)金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

  2、投資計劃:

 。1)明確投資者雙方股權的比例安排

 。2)投資資金的收支安排及財務報告編制

 。3)投資者介入公司經營管理的程度的安排

  3、融資需求項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。x投資與收益x簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?

  七、資本結構

  xx目前資本結構表

  xx請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、風險分析

  xx企業(yè)面臨的風險及對策

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