2020年資產(chǎn)清查工作總結(jié)
資產(chǎn)清查工作是我們國家十分重視的一項工作，在做好這一工作的時候我們還要懂得對其進行總結(jié)回顧，分析其中問題與成果。以下是小編為大家精心搜集和整理的2020年資產(chǎn)清查工作總結(jié)，希望大家喜歡!更多資訊盡在2020工作總結(jié)欄目!
2020年資產(chǎn)清查工作總結(jié)【1】
我校自從接到縣財政局和縣教體局資產(chǎn)管理中心“關(guān)于開展全市國有資產(chǎn)管理專項清查的通知”后，學校領導高度重視此項工作，責成學校相關(guān)部門對照通知要求，認真做好自查工作，并對照相關(guān)資產(chǎn)管理文件，邊自查，邊整改，現(xiàn)將自查和整改情況做如下小結(jié)：
一、重視隊伍建設，完善各項規(guī)章制度
任何一個學校要加強學校國有資產(chǎn)管理，就必須有一個認真、具有責任感的管理隊伍。我校自從20xx年開展資產(chǎn)清查工作以來，學校就成立了以校長為組長的學校國有資產(chǎn)管理領導小組，成立了以總務主任為組長的國有資產(chǎn)管理工作小組，健全了學校國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡，明確分工和職責。根據(jù)資產(chǎn)管理中心下發(fā)的國有資產(chǎn)管理制度目錄，學校健全完善了國有資產(chǎn)管理的各項制度：采購制度、固定資產(chǎn)管理制度、設備使用及維護保養(yǎng)制度、驗收入庫制度、倉庫物資管理制度、國有資產(chǎn)登記制度、物品的領用借用及賠償制度、資產(chǎn)交接制度、設備使用及維護保養(yǎng)制度等。
二、做好國有資產(chǎn)的賬務管理
學校國有資產(chǎn)賬冊健全，學校資產(chǎn)管理員能定期與財務和資產(chǎn)使用部門及使用人核對賬物，做到賬賬相符，基本做到賬物相符,這方面力求做的再好一點，學校資產(chǎn)管理軟件現(xiàn)在使用的是ETE資產(chǎn)管理軟件。
三、做好國有實物資產(chǎn)的.管理
嚴格執(zhí)行制定的物品驗收制度、保管制度、領用制度、借用制度，物品采購后由學校資產(chǎn)管理員驗收登記，在有關(guān)憑證上簽字，有關(guān)發(fā)票才能予以入賬，資產(chǎn)管理員按實物屬性(固定、耐久、易耗)分類登記。對于固定資產(chǎn)、耐久物品，借用人及時在保管冊上簽名。對于價值較高的由個人保管的實物資產(chǎn)(如手提電腦)簽訂好專項保管協(xié)議。對于易耗品，教職工領用后在易耗物品賬上簽名。學校固定資產(chǎn)每件都有標簽。學校資產(chǎn)管理員每年對資產(chǎn)進行盤查，并相應做好年報和數(shù)據(jù)備份。近幾年內(nèi)，對已經(jīng)過期不用的儀器和不能修復的設備資產(chǎn)，及時到相關(guān)部門辦理了報廢、報損等國有資產(chǎn)處置的報批手續(xù)，相關(guān)手續(xù)資料裝訂成冊。為確保儀器的使用壽命，學校去年為儀器室定做了8只比較堅固的實木儀器櫥。我們對于各教室里的多媒體設備、課桌椅、衛(wèi)生工具等都有一個配備標準和管理標準，資產(chǎn)管理工作小組成員每月對每個班級的資產(chǎn)管理進行檢查評分，并納入文明班級評比。
四、充分發(fā)揮儀器設備等國有資產(chǎn)效能，及時做好儀器設備的維護保養(yǎng)工作
學校各專用室按要求進行使用登記。結(jié)合學校安全工作，做好儀器設備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。有關(guān)專用設備，如空凋、計算機、多媒體、安全技防設備等由專業(yè)單位維修保養(yǎng)。多年來總務處將主要儀器設備配備的日期保修單位，聯(lián)系電話等信息匯總，便于維修聯(lián)系。
通過這次學校國有資產(chǎn)管理自查，我們也看到了存在的問題，針對存在的問題，我們會及時整改，盡量使我們學校的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效能。
2020年資產(chǎn)清查工作總結(jié)【2】
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使清查工作科學化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實物資產(chǎn)清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的'實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務監(jiān)督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
2020年資產(chǎn)清查工作總結(jié)【3】
近年來，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設備原值××××元，其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》）
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《×××地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
�。�、嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
２、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず螅山ㄔO單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
�。场⒓訌姽潭ㄙY產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單，經(jīng)雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等；
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：一是機構(gòu)變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所，局機關(guān)設12個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范，受制于我局財務人員不足和認識水平，沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的.局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
六、下一步改進的措施
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
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