建設(shè)工程崗位職責(zé)

時間：2024-10-24 13:21:59 崗位職責(zé) 我要投稿

建設(shè)工程崗位職責(zé)(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的建設(shè)工程崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建設(shè)工程崗位職責(zé)(15篇)

建設(shè)工程崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;

　　2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

　　3、抓好本部門項目組分析工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

　　4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;

　　5、配合營銷部門開展工作，向營銷部門提供必要的'技術(shù)支持;

　　6、在需求調(diào)研中，配合營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對需求進(jìn)行審核評定;

　　7、組織設(shè)計開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度;

　　8、對項目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;

　　9、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

　　10、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

　　11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

建設(shè)工程崗位職責(zé)2

　　1、參與負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入。

　　2、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)；完善工藝流程，制定工藝文件；

　　3、對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)、工藝培訓(xùn)；

　　4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，整理產(chǎn)品工程資料，推進(jìn)產(chǎn)品工藝和設(shè)計上的改善；

　　5、部分生產(chǎn)異常處理、客訴FA分析；

　　6、制作、改進(jìn)部分工裝、治具；

　　7、配合研發(fā)完成開發(fā)、試驗工作。

　　8、崗位兼任生產(chǎn)主管崗位，管理生產(chǎn)現(xiàn)場工作。

建設(shè)工程崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的.各項監(jiān)督工作；

　　2、負(fù)責(zé)對開工工地的放線進(jìn)行監(jiān)督檢查確保所有完成面線達(dá)到訂制品測量和下單工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)施材料下單，產(chǎn)品下單時間、數(shù)量，及時控制和糾偏，問題嚴(yán)重及時反饋；

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)及具體執(zhí)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)在建工地過程信息的收集、整理、反饋工作；

　　6、負(fù)責(zé)督促工地工程款回收情況；

　　7、按照總進(jìn)度計劃表，檢查實際施工進(jìn)度并反饋給質(zhì)量主管。

建設(shè)工程崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；

　　2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

　　3、組織、指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，需調(diào)整人員時向總監(jiān)理工程師提出建議；

　　4、審查承包單位提交的`涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

　　5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

　　6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

　　7、根據(jù)本專業(yè)工作實施情況做好監(jiān)理日志；

　　8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集，匯集及整理參與編寫監(jiān)理月報；

　　9、根據(jù)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格予以簽認(rèn)；

　　10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

建設(shè)工程崗位職責(zé)5

　　1、熟悉展會各種制作材料報價及制作廠商的情況，有較強(qiáng)的成本控制意識；

　　2、負(fù)責(zé)展會項目的'合同條款、規(guī)范及設(shè)計圖紙，對施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)；

　　3、負(fù)責(zé)與銷售部門以及客戶的有效溝通，及時反饋客戶的各種問題，并有效地對承建商進(jìn)行溝通和管理；

　　4、完成上級主管交辦的其他工作，積極配合其他部門的工作。

建設(shè)工程崗位職責(zé)6

　　1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計優(yōu)化、預(yù)算、驗收等全過程管理工作;

　　2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;

　　3、項目預(yù)結(jié)算審核、施工項目推進(jìn)及工程驗收管理

　　4、定期對分公司門店項目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項目的.預(yù)算結(jié)算成本;

　　5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);

建設(shè)工程崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略，制定項目戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司項目要求編制項目周、月及年度施工計劃，對項目實施的`進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。

　　3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項目從工程施工準(zhǔn)備至驗收交工的整體施工管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料申購、機(jī)具設(shè)備等的計劃，并組織實施。

　　5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場尺寸測量，以及現(xiàn)場組織工人進(jìn)行施工。

　　6.負(fù)責(zé)施工過程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)，推動項目順利實施。

建設(shè)工程崗位職責(zé)8

　　經(jīng)理職責(zé)：

　　主持本部門的全面工作，負(fù)責(zé)部門的日常管理，保證工作流程順暢

　　◆根據(jù)工程項目實際情況，編制可行的項目施工計劃，合理安排、配置項目管理人員，嚴(yán)密組織，保證施工計劃的有效實施

　　◆建立健全符合公司需求的項目管理制度以及規(guī)范的工作流程體系

　　◆負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批設(shè)計單位的設(shè)計方案和施工單位的施工方案，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況

　　◆負(fù)責(zé)審核施工單位的'施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作

　　◆負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制、管理和協(xié)調(diào)，做好與公司內(nèi)外各部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時工作

　　項目經(jīng)理職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及工程協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循公司管理制度，提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量

　　◆根據(jù)既定的施工總進(jìn)度計劃，審核、確認(rèn)工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成

　　◆根據(jù)合同約定、設(shè)計圖紙及規(guī)范流程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，組織工程項目竣工驗收

　　◆嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)

　　◆施工全過程的安全監(jiān)督管理，配合質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)監(jiān)督檢查工作

　　◆督促、擬定工程建設(shè)合同，施工前期資料報備等

　　◆負(fù)責(zé)現(xiàn)場公司、監(jiān)理方、施工方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理等事宜

　　◆做好施工過程中社區(qū)、居民的溝通工作

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

　　土建工程師職責(zé)：

　　嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范操作流程等進(jìn)行工程現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理

　　◆協(xié)助項目經(jīng)理審核、確認(rèn)工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成

　　◆協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督控制工程項目施工成本，審查確認(rèn)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價單，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)

　　◆負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體等分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　◆負(fù)責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督管理，配合質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作

　　◆負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同的初擬、施工前期資料報備流程準(zhǔn)備工作

　　◆建立工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準(zhǔn)確，及時、完整地整理經(jīng)辦的各項原始記錄及技術(shù)資料，以備查閱

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時工作

建設(shè)工程崗位職責(zé)9

　　1、依據(jù)公司要求，獨立制定具體實驗方案，完成正極材料的研發(fā)實驗；分析實驗結(jié)果，撰寫實驗。

　　2、負(fù)責(zé)安排實驗的日常研發(fā)工作，并能夠進(jìn)行實驗室的.日常管理工作。

　　3、根據(jù)工作需求，獨立查詢閱讀文獻(xiàn)、專利等專業(yè)資料（中英文），并進(jìn)行總結(jié)分析。能夠編寫文獻(xiàn)及專利。

　　4、按計劃要求完成工作并及時編寫；按期如實進(jìn)行工作匯報。

　　5、能夠完成公司或者上級安排的其他任務(wù)。

建設(shè)工程崗位職責(zé)10

　　全面統(tǒng)籌設(shè)計、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

　　統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的'運(yùn)營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時處理建設(shè)管理過程中的重大問題;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)。

　　任職資格:

　　具備集團(tuán)層面多項目同時管控經(jīng)驗(同時管控5個項目以上);

　　個人完整主持完成過不少于3個公共工程項目(星級酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(單體項目不小于3萬平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

　　精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作(有成功案例);

　　要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

　　大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

建設(shè)工程崗位職責(zé)11

　　1、確定項目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

　　2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　3、審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；

　　4、檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

　　5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

　　6、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等；

　　7、審核簽署承包單位的.申請支付證書和竣工結(jié)算；

　　8、審查和處理工程變更；

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

　　10、調(diào)節(jié)建設(shè)單位和承包單位的合同糾紛，處理索賠、審批工程延期；

　　11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段工作報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

　　12、審核簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　13、主持整改工程項目的監(jiān)理資料。

建設(shè)工程崗位職責(zé)12

　　1、前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2、施工進(jìn)場階段

　　與工程隊進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3、施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的`施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進(jìn)度及人員材料計劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4、驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單項目立項申請表項目設(shè)計方案審批表項目完整的項目組織方案預(yù)算書項目驗收相關(guān)文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

　　5、售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。