技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時間：2025-01-03 11:32:44 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 推薦度：
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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【精】

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【精】

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、完善公司信息技術(shù)管理架構(gòu),建立更有效的信息技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)信息技術(shù)員工的績效管理與考核、培訓(xùn)工作;

　　2.主導(dǎo)公司信息技術(shù)發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)計,并組織實施;

　　3.主導(dǎo)并組織編制公司信息技術(shù)系統(tǒng)中、長期建設(shè)預(yù)算草案和年度預(yù)算計劃,并落實執(zhí)行;

　　4.組織制定公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,制定信息技術(shù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.組織制定公司統(tǒng)一的安全策略,并監(jiān)督信息技術(shù)系統(tǒng)安全保護(hù)和安全防范措施的實施;

　　6.組織公司信息技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備(含軟件和硬件)選型及采購;

　　7.對計算機(jī)及相關(guān)領(lǐng)域的'新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤研究,向公司提出信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用建議;

　　8.參與公司重要業(yè)務(wù)決策會議,就信息技術(shù)事項提出相關(guān)建議與規(guī)劃;

　　9.負(fù)責(zé)日常信息技術(shù)工作的管理與協(xié)調(diào);

　　10.代表公司與證監(jiān)會信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關(guān)單位對口

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；

　　2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；

　　3）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；

　　4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠；

　　5）根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》，對工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價的核定工作；

　　6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見。

　　項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作

　�。�1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準(zhǔn)確計取工程量；

　�。�2）審核設(shè)計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

　�。�3）參加工程例會，隨時掌握工程進(jìn)展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

　　（4）每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進(jìn)度計量審核報告；

　�。�5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

　�。�6）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；

　�。�7）對發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；

　�。�8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果；

　　跟蹤審計的方法

　　建設(shè)項目跟蹤審計的`審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設(shè)項目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復(fù)算、檢查、計算、分析性復(fù)核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調(diào)查法；工程預(yù)控價、工程款支付、索賠費(fèi)用審計采用詳查法。在跟蹤設(shè)計過程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、合同管理；

　　2、審核工程預(yù)算或工程量清單，確定投資控制目標(biāo)；

　　3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標(biāo)企業(yè)；

　　4、工程進(jìn)度款的控制；

　　5、嚴(yán)格控制設(shè)計變更；

　　6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證；

　　7、索賠管理；

　　8、材料價格的調(diào)查、確認(rèn)；

　　9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施

　　我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴(yán)格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學(xué)合理的造價咨詢服務(wù)，保證造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務(wù)的全過程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法，不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn)，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴(yán)守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開展造價咨詢服務(wù)工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護(hù)委托方利益。

　　對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

　　1、完善的組織保障，客戶至上；

　　2、全面細(xì)致，流程科學(xué)；

　　3、全面核查咨詢項目結(jié)果；

　　4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　工程造價咨詢崗位職責(zé)工程造價咨詢（審計）成果的質(zhì)量管理，必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。

　　1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)

　�。�1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計）實施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢（審計）實施方案，對項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢（審計）業(yè)務(wù)實施過程中的技術(shù)問題，對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學(xué)習(xí)，針對工程造價咨詢（審計）業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計劃和季、月度培訓(xùn)計劃的調(diào)整情況。

　�。�2）項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員對咨詢（審計）實施方案的學(xué)習(xí)，并用它來指導(dǎo)項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為；

　　對委托方提供咨詢（審計）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實施方案擬定的原則、風(fēng)險防范要點(diǎn)、計價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對咨詢（審計）過程中尚未排除的風(fēng)險，須如實向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對項目組初步咨詢（審計）成果復(fù)核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢（審計）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進(jìn)行修改。

　�。�3）專業(yè)造價工程師（或造價員）

　　按照批準(zhǔn)的咨詢（審計）實施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢（審計）工作；對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結(jié)果、取證及必要的論證分析評價過程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實可靠；對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風(fēng)險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）反映匯報，以征得問題解決；專業(yè)造價工程師（或造價員）對自己承擔(dān)的咨詢（審計）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對支撐自己咨詢（審計）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對送審的咨詢（審計）初步成果按復(fù)核和審核意見進(jìn)行修改。

　　2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任

　�。�1）專業(yè)造價工程師（或造價員）自�；蚧バＸ�(zé)任專業(yè)造價工程師（或造價員）按照職責(zé)劃分，對完成自校或互校的'初步成果確認(rèn)無漏項和錯誤后，隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）重點(diǎn)復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自校或互校意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認(rèn)同，由專業(yè)造價工程師（或造價員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。自�；蚧バ５闹饕獌�(nèi)容：是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度；

　　項目咨詢（審計）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；對工程量進(jìn)行逐項復(fù)核，檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計算底稿是否一致；逐項復(fù)核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；對咨詢（審計）項目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結(jié)果有重大影響的問題。

　�。�2）項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任咨詢（審計）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）在專業(yè)造價工程師（或造價員）自�；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認(rèn)同，由項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。復(fù)核的主要內(nèi)容：

　　咨詢（審計）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；對重要項目的工程量計算進(jìn)行抽查，驗算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計算底稿是否完整、正確；原編制咨詢（審計）初步成果的專業(yè)造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見進(jìn)行修改后，項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。

　�。�3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任送審文件必須經(jīng)過項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見后、有專業(yè)造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。審核的主要內(nèi)容：

　　項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；

　　單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）予以修改、補(bǔ)充和完善，必要時單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）。項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。

　�。�4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對簽發(fā)的咨詢（審計）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。

　�。�5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進(jìn)入檔案。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;

　　2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;

　　3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;

　　4、組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;

　　5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;

　　6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的`管理和指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;

　　8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;

　　10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;

　　11、組織施工總進(jìn)度計劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實情況，及時糾偏;

　　12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實到具體的施工工序;

　　13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　4、主持本項目的`質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。

　　2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。

　　3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問題。組織公司各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專項技術(shù)方案編制。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的.管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定，并組織實施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計劃、大修計劃及處置計劃，并按批準(zhǔn)的預(yù)算計劃組織實施。

　　負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗收、售后問題處理以及機(jī)械設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對公司承建的工程項目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè)備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司設(shè)備出租市場開發(fā)以及租用管理事宜。

　　5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專利的申報工作，并在資質(zhì)職稱專員的申報工作過程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

　　6、本部門年度工作計劃的制定與實施。

　　7、本部門費(fèi)用預(yù)算及使用控制。

　　8、本部門隊伍建設(shè)與員工考核。

　　9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)下一代智能推薦和搜索業(yè)務(wù)中自然語言處理、人工智能方向的技術(shù)研發(fā)；

　　2、設(shè)計和開發(fā)智能問答、個性化推薦等智能交互系統(tǒng)，解決智能交互處理中的NLP問題；

　　3、應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)處理海量非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)，完成知識抽取、NLU、多輪對話決策、智能糾錯、邏輯推理等在實用場景下的落地實現(xiàn)；

　　4、結(jié)合億級用戶數(shù)據(jù)，應(yīng)用NLP、AI、ML技術(shù)解決實際問題；

　　5、負(fù)責(zé)搭建頭條算法團(tuán)隊，幫助產(chǎn)品上線，負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理。

　　任職要求：

　　1、精通C/C++語言，對算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有深入研究；

　　2、有大規(guī)模搜索、推薦系統(tǒng)實際研發(fā)經(jīng)驗，或參與過智能對話系統(tǒng)的.研究，五年及以上工作經(jīng)驗；

　　3、NLP基礎(chǔ)知識系統(tǒng)扎實，了解NLP及AI的最新進(jìn)展；

　　4、掌握機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有深度學(xué)習(xí)和增強(qiáng)學(xué)習(xí)算法經(jīng)驗的優(yōu)先；

　　5、熟悉linux平臺，精通c++，熟悉python，具有良好的編程習(xí)慣和算法基礎(chǔ)；

　　6、責(zé)任心強(qiáng),能承受一定工作壓力,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審。

　　3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部組織的'各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

　　6、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的起草上報。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實施。

　　3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

　　4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的'成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

　　1、熟悉除塵/脫硝/脫硫等環(huán)保技術(shù)工藝，主持完成煙氣凈化工藝設(shè)計方案、項目投標(biāo);

　　2、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的工藝比選、方案編制、物料能量平衡計算;

　　3、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的'PFD、PID、平立面布置圖及施工圖繪制。

　　4、主持環(huán)保技術(shù)工藝結(jié)構(gòu)、土建及熱控條件提資。

　　5、主持協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工藝設(shè)計及工程實施過程中各專業(yè)、各部門間的配合工作。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)流程管理工作。

　　7、其它

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。

　　4、組織工程計量的.復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　6、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

　　7、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

　　8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)

　　1、組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;

　　2、組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

　　4、參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的'中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。

　　任職要求:

　　1、高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過程控制與控制工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;

　　2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗,具備化工設(shè)備設(shè)計及實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問題的能力強(qiáng);

　　4、溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。

　　2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。

　　4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。

　　6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的`實施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。

　　7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。

　　8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

　　9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗證。