市水利局關于崗位績效管理工作的體會

　　按照創(chuàng)建科學發(fā)展示范機關模式的要求，我局結合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效�，F(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：

　　一、崗位績效管理模式秉科學理念崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關的大前提下，對機關每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調動機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：

　　1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質的機關團隊，以適應現(xiàn)代化建設的需要。

　　2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應的職責和權力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結協(xié)作的和諧氛圍。

　　3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調動機關工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。

　　4、注重“柔性關懷，剛性考核”，對機關管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的.價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。

　　二、實行崗位績效管理模式的主要做法

　　我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：一是定崗定職定責。實行崗位目標管理，明確機關各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應該怎么做？做到什么樣？達到責權利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機制。使機關工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機制。在機關內部，處室內部、人員之間建立起科學、規(guī)范便捷的業(yè)務流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關行政有序高效運轉。四是建立績效評估激勵機制。按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內部門和工作人員的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設高效機關提供保證。

【市水利局關于崗位績效管理工作的體會】相關文章：

1.薪酬績效崗位說明書

2.績效專員崗位職責說明

3.財務崗位績效考核方案

4.績效專員的崗位說明書范文

5.預算績效管理工作總結

6.護士崗位績效考核方案范文

7.2017寧波市水利局屬事業(yè)單位考試報名公告

8.2017預算績效管理工作總結