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優(yōu)勢不應(yīng)拱手相讓

時間:2020-09-02 16:33:46 心理資訊 我要投稿

優(yōu)勢不應(yīng)拱手相讓

  相信沒有人愿意把已經(jīng)建立好的優(yōu)勢拱手相讓,下面小編就為大家?guī)韮?yōu)勢不應(yīng)拱手相讓!

  1.對不起,又是我錯了

  朋友說她的父親很強勢,就算是自己錯了,也會找出充足的理由,證明錯的是別人。比如出去散步,遇上他不喜歡的人,聊了一會兒,說"中午去我們家吃吧",那人還真去了。結(jié)果,一番觥籌交錯,那人醉倒在地,在朋友家折騰了一下午加一晚上。第二天,父親大發(fā)雷霆,"誰讓你們讓我出去散步的!"再比如,全家出去玩兒,有人起得晚,偏巧堵車了。父親抱怨,"讓你們早起,偏不!"其實,堵車的原因很多,你選的路線、行車的速度,甚至剛才拐的那個路口,都可能是造成此刻車堵在路上的理由。不過,說這些都沒用。父親認(rèn)定了罪魁禍?zhǔn),就一定會窮追猛打,直到那人承認(rèn),"好了,都是我的錯!"

  時間一長,家里所有人都有一種嚴(yán)重的"自罪傾向"──即使沒做錯什么事,在父親的攻擊下,也會產(chǎn)生"我錯了"的感覺。父親呢?更是養(yǎng)成了習(xí)慣,只要事情出了紕漏,責(zé)任就是別人的。他老人家,是"滴水不漏"的模范,從來沒有走錯過一步棋,下錯過一次命令,做錯過一件事。

  說起來比較戲劇,不過,如果把事情放在自己身上,也就是說,出了麻煩,責(zé)任懸空,你當(dāng)下的反應(yīng)是什么?認(rèn)錯?推脫?或者,讓別人認(rèn)錯?相信每個人,都有自己的行為習(xí)慣,這不僅與個人性情有關(guān),也與跟你互動的那個人有關(guān)。

  認(rèn)識一對小夫妻,永遠(yuǎn)是男人錯了。

  事情一出,男人的反應(yīng)毫不猶豫,"對不起,我錯了。"要是沒有這句話墊底,女人絕不會善罷甘休。其實事情都很小。舉個例子,洗碗的時候,女人逐個洗,男人則成批洗。就這件事,女人見一次,火一次,女人火一次,男人就認(rèn)一次錯,保證下次再也不犯了。結(jié)果很有趣,通常是女人一進廚房門口,男人就會停下來,"對不起,我又錯了!"

  還有,男人分不清洗衣服盆、洗腳盆和洗臉盆,經(jīng)常弄錯。今天,又用洗衣服盆洗臉了,明天,又用洗臉盆洗腳了?稍绞菓(zhàn)戰(zhàn)兢兢,越是不斷觸雷。天天洗臉洗腳是定時認(rèn)錯的時間,后來男人干脆報告,"我今天沒洗,所以沒用錯盆!"

  男人真的覺得自己錯了嗎?朋友的家人真的覺得唯父親正確嗎?其實未必。我想,如果是你,總是被別人潑臟水,也不會從內(nèi)心認(rèn)定是自己錯了。那么,"我錯了"的感覺從哪兒來?

  從精神分析的角度講,這是壓抑對別人的攻擊的結(jié)果,因為"受了別人的欺負(fù)沒反抗,覺得很對不起自己",于是,我們就對自己產(chǎn)生了內(nèi)疚感,而這種感覺一旦向外投射,就形成了對他人的內(nèi)疚──自己有罪,并好像要對什么事情負(fù)責(zé)。

  其實,"認(rèn)了錯"之后,很多人會覺得,"怎么會是我的錯,真是莫名其妙"!可是當(dāng)時,在對方的攻擊下,最自然的選擇就是認(rèn)錯,只有認(rèn)了錯,事情才會過去,如果你不認(rèn)錯,矛盾會激化,成為引發(fā)戰(zhàn)爭的導(dǎo)火索。所以,為了終止事端,很多人習(xí)慣并且下意識地往自己身上攬錯,就算他們根本沒犯什么錯。

  那么,既然有人愿意攬錯,他的伙伴把錯誤讓給他一點兒也不過分。這個世界中,很多行為都是如此互動,如同雙人舞,你前進,你的舞伴就會后退;你后撤,你的舞伴就會前行。只是,雙人舞也有回旋的時候,不可能一個人永遠(yuǎn)在前進,一個人永遠(yuǎn)在后退,可是"領(lǐng)錯機制"一旦形成,就會形成一種定勢,想改變都難。

  你可能也發(fā)現(xiàn)了,生活中有不少人總是受一些窩囊氣,他們永遠(yuǎn)是被欺負(fù)的那一個,就算他們很有道理;也有些人總是底氣十足,永遠(yuǎn)是壓制別人的那一個,就算他們看起來根本沒什么優(yōu)勢。

  你犯了天大的錯,如果你鎮(zhèn)定自若,闡述一二三,八成可以把責(zé)任胡攪蠻纏出去;你只有一點小失誤,卻謹(jǐn)小慎微,去自暴不足,馬上就會成為刀俎上的魚肉。這也就是為什么有人永遠(yuǎn)當(dāng)炮灰,有人卻永遠(yuǎn)是神槍手。原因無他,拼的是底氣。

  如果你一直在后退,一直在"對不起別人",不妨停住,想想,你是自己樂意后退,還是被逼著后退?你是對不起別人,還是對不起你自己?想清楚了,錯就放在那兒,該是誰的就是誰的。要有人想強加給你,沒門兒,除非你真的錯了。

  錯又不是獎金,這么著急領(lǐng)干嗎?

  2.別把你的優(yōu)勢拱手相讓

  認(rèn)識一位文藝界的腕兒。

  他在場的時候,大家都不敢說話,好像生怕自己的觀點不成熟,貽笑大方露了怯?墒,他又是和善之人,通常自己不先發(fā)言,覺得先提話題定了調(diào),別人就會不得不跟著走。

  所以,有他在的場合,基本冷場。

  我的一位德高望重的教授,總是喜歡先發(fā)言。

  幾天前來北京開會,組織了一場小聚。

  哪里是吃飯,簡直是又一場班級研討會。她先發(fā)言,承前啟后,繼往開來,從入學(xué)時的細(xì)枝末節(jié)講到如今的行業(yè)境遇。我們?nèi)缤W(xué)生,拿著筷子盯著她,點頭稱是。偶爾的時候,放下筷子,附和。讀書的時候就是如此,她總是滔滔不絕,從來沒有一點話語停歇。你的思路,從來都是跟著她走。

  所以,有她在的場合,大家已經(jīng)懶得動腦。

  還有我的爸爸。

  他既不是不發(fā)言的那類,也不是先發(fā)言的那類,而是第三種情況──無論他何時開口,都是這件事的定論。一件事情,大家爭執(zhí)不下,或者有存疑,他一開口,這件事一般就完了,因為,肯定是他說了算。

  說起來很有意思。定好第二天出去玩,爸爸會安排好幾時出發(fā),路線如何,玩到幾時比較合適。第二天,你肯定得照此執(zhí)行,雖然你覺得玩本是件輕松的事,不需要像開會一樣不遲到。但是,沒有一個人敢抗議。

  所以,有他在的場合,從來都是一邊倒。

  這就是我身邊的三類"優(yōu)勢個人",以及他們在場時的`三種狀態(tài)──冷場、依附心理、一邊倒。

  說他們"優(yōu)勢",是因為在某個群體中,他們總是有意無意成了一種隱形的壓力。別人通常會迫于某種形勢,改變自己的行為模式。事情本身的自然狀態(tài)可能并非如此,但是因為他們在場,大家都變得面目全非,準(zhǔn)確地說,是面目模糊。

  比如,每當(dāng)那位腕兒出現(xiàn)時,我們就算剛才還在侃侃而談,下一刻一定畢恭畢敬;每當(dāng)那位教授在場時,我們就算很有想法,也會變得依附于她,認(rèn)為她說得沒錯;每當(dāng)我的爸爸一開口,我們會立刻停止討論,一下倒向他那邊……

  只因為,面前有一個優(yōu)勢人物籠罩。是的,我們都難免迷信權(quán)威,尤其對于那些有威信、地位、權(quán)力、資歷的人,我們總是先把自己放低了,然后去仰視。

  殊不知,正是"放低"這種心態(tài),讓對方顯得無比"優(yōu)越";蛘,正是對方無意中的"優(yōu)越"、"強勢",所以,你把自己"放低"。

  無論何為因,何為果,其實都是一種非正常狀態(tài)。

  我知道,那位腕兒自己也有點苦惱,他很想與年輕人打成一片,不顧及什么權(quán)力地位;

  我還知道,那位侃侃而談的教授,如今的水平已經(jīng)不再讓人仰望,大家也愿意說說自己的觀點;

  我也知道,我的爸爸,他其實很孤單,即使我們都聽他的,但是,從來不向他暴露自己的真實想法……

  印象中有一次參加心理學(xué)的培訓(xùn),與一位女士同一個小組。

  她說,自己總是很自卑,從小就有權(quán)威恐懼,自己的父輩,都是掛在墻上看的。她是如此平和的一個人,說話像聊天,你發(fā)言時,她就特別認(rèn)真,有不同觀點,娓娓道來。活動快結(jié)束的時候,我們才知道,她是業(yè)內(nèi)一位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

  幾乎有點汗顏,為自己那些粗淺幼稚的言論──如果之前知道有這么一位優(yōu)勢人物在場,我肯定是會有所控制。

  因為被別人籠罩過,所以,知道隱藏自己的光環(huán)。

  或許,每個人都可以回到事件最原始的狀態(tài)中來。把身邊的你我他,都看作脫了社會外衣,沒有身份和光環(huán)的人。

  內(nèi)心優(yōu)勢是一個此消彼長的東西。當(dāng)你給出去時,別人就會擁有得多一點;當(dāng)你收回來時,自己也會變得更加從容。

  3.所以,

  韓非子說:"而敦愨純信,用心怯言,則謂之窶。守法固,聽令審,則謂之愚。敬上畏罪,則謂之怯。言時節(jié),行中適,則謂之不肖。無二心私學(xué),聽吏從教者,則謂之陋。"意思就是說:"在一個團體里,一個人只會壓制自己,叫做怕;只會糾正自己,叫做亂;只會節(jié)省自己,叫做賤。"

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