網格化管理制度（通用19篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的網格化管理制度，歡迎大家分享。
網格化管理制度 1
1、對網絡化管理運轉情況實行督查考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、督查考核機構：拾回橋鎮(zhèn)督查辦。督查考核對象：各級網格責任人。
3、督查考核內容：貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作；執(zhí)行拾回橋鎮(zhèn)村、社區(qū)網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。
4、督查考核周期：實行一季一排名，年度總評比，年度評比考核與村、社區(qū)工作目標考核一并實施。
5、督查考核形式：以《督查專報》報送鎮(zhèn)主要領導。
6、督查考核紀律：督查必須堅持公平、公正、公開的`原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確保考核結果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過程與結果。
7、被督查的網格及責任人要主動配合督查工作，按規(guī)定要求如實提供相關情況；要高度重視督查辦發(fā)現的問題，針對反饋意見并積極整改。
網格化管理制度 2
1、早例會制度。
例會由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員（社區(qū)書記、主任），參會人員為二級網格協管員（社區(qū)兩委副職暨三級網格管理員）、三級網格協管員。
時間為每天（節(jié)假日除外）上午8：30，由三級網格管理員匯報前一天工作并就當天的工作進行說明； 二級網格管理員對三級網格工作進行講評、布置當天、近期工作。根據工作需要決定會議的`長短，當日值班員做好記錄。
2、周例會制度。
例會由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員，參會人員為二級網格督導員（一級網格協管員暨街道包片領導）、二級網格協管員、三級網格協管員、三級網格督導員（街道包片干部）。時間為每周一上午8:30，例會內容：
�。�1）各三級網格管理員匯報上周工作情況和本周或下一階段工作計劃；
（2）研究分析二、三級網格各項工作進展和落實情況；
�。�3）講評、布置近期工作任務。
參會人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會議記錄。
3、月總結會議制度。
會議由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員，參會人員為二級網格督導員、二級網格協管員、三級網格協管員、三級網格督導員。時間為每月最后一周的周五上午8:30，會議內容：
�。�1）貫徹落實上級黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會的決議、決定和工作部署。
�。�2）總結二、三級網格工作情況，統(tǒng)一思想，部署下一階段網格工作任務。
�。�3）研究處理網格工作中遇到的具體問題。
（4）討論研究其他有關事項。并進行績效考評。
參會人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會議記錄。
網格化管理制度 3
為了營造一個良好的學習環(huán)境，嚴肅班紀學風，本學期進行嚴格的操行考核，以100分為基分，操行分低于60分視為不及格�，F特制以下操行考核細則。
一、禮儀方面：
1、加分細則：一周遵守儀容要求加1分，考核前三名執(zhí)行者加2分
2、扣分細則：
1）不帶�；栈驁F徽或不穿校服者或穿牛仔褲每次扣1分；
2）爬窗戶或講臟話、痞話者（經提醒后）每次扣2分；
3）若儀容儀表等違反學校規(guī)定被通告，每次扣4分，并且在期末各類評比中不得參與；
4）學�？己俗詈笕咳丝�2分；執(zhí)行者扣3分
二、考勤方面：
1、加分細則：一周全勤，加1分（因個人原因，批準請假者不加此分）
2、扣分細則：
1）早中晚遲到，早退，第一次扣2分，并在下次班會課唱一首歌作為處罰（從第二次鈴聲響結束后未進入教室開始計算）；第二次以上每次多扣2分，加罰值日一周；
2）未經請假缺課一節(jié)每人/次扣4分；并作為每次班級大掃除的成員
三、課堂紀律方面：
1、加分細則：
1）一周沒有被老師點名批評加1分；
2）上課受老師公開表揚，每次加1分
2、扣分細則：
1）受老師公開批評，每次視情況扣2分；
2）上課睡覺者每人扣1分/節(jié)；嚴重干擾老師上課者每人/次扣5分；
3）早讀不認真，被班主任點名，每人每次扣1分。
4）自習課、晚修期間，禁止一切聲音，否則如說話（包括三人及以上大聲討論問題、交頭接耳、大聲喧嘩、嬉笑等）、打鬧、隨便走動、看課外書籍、聽音樂等，每人每次扣2分，二次以上者加罰值日一周；
班長、團支書要擔起職責，首先自己先做好，然后對講話者要給以制止，若不聽第二天早上向我匯報，加重處罰：否則對班長、團支書給予扣分1分處理。
5）上課吃東西、搞惡作劇者每人/次扣2分；
四、體育課、兩操：
1、加分細則：
1）一周沒有缺上體育課加1分；
2）兩操積極參與，動作規(guī)范到位，考核前3名加1分；執(zhí)行者加2分
3）積極參加學校體育節(jié)和運動會的同學，考核每人各加1分，成績若前6名，考核依次加6分、5分、4分、3分、2分和1分
2、扣分細則：
1）缺操一次扣2分，做操不認真者（經提醒后）每次扣1分；
2）上體育課的逃避或早退者扣2分；
3）學�？己俗詈笕勖咳�2分，執(zhí)行者扣3分；
五、衛(wèi)生方面：
1、加分細則：
1）每周值日考核成績前三名依次加6分、4分和2分，值日組長多加1分
2）宿舍被評為“文明宿舍”，每人每次加2分
2、扣分細則：
1）發(fā)現座位周邊有垃圾存在的'每次扣1分；
2）經值日組長發(fā)現逃避值日的每次扣2分；
3）每周值日考核成績末三名的依次扣3分、2分和1分，值日組長多扣1分，并重新罰值日一周；
4）違反宿舍管理（包括宿舍衛(wèi)生、午休晚休紀律）要求，收到罰單后，相關責任人扣1分
六、學習成績方面：
1、加分細則：
1）各類重大考試成績段前10名，加2分，段前20名加1分，每門科目班級第一加1分，重復不累加
2）各類考試成績班內排名有前后累計進步10名或段內進步40名，加2分，重復不累加；
3）各類重大考試沒有作弊，每人每次加1分。
2、扣分細則：
1）各類考試作弊者每次扣10分，一律不得參與期末各類先進評比；
2）各類重大考試成績班級排名前后累計倒退10名或段內倒退40扣1分，重復不累扣；
七、作業(yè)方面：
1、加分細則：一周各科作業(yè)全部交齊者加1分
2、扣分細則：遲交、缺交作業(yè)者每人第一次扣2分；第二次以上每次多扣2分，加罰值日一周；
八、附加分
1）各項競賽獲獎者每人/次校級加1～3分，縣級加4～6分，市級加7～9分（學習方面）；
2）各項學校大小型活動獲獎者每人/次校級加1～3分，縣級加4～6分，市級加7～9分（文體方面）；
3）為班級、學校做貢獻者（如黑板報獲獎、好人好事、學校競賽獲獎等），酌情加分
九、特殊情況扣分：
1）不準賭博，吸煙，喝酒；一經發(fā)現并查實，扣10分。
2）不許在校園內使用手機、聽mp3，不看與學習、生活無關的雜志（黑皮書）每次扣10分；
3）打架斗毆者每人/次扣5分，情節(jié)惡劣者每人/次扣10分；
4）進網吧游戲廳者學校老師發(fā)現每人/次扣10分；
5）愛護公物，節(jié)約用電，有意損壞公共財產者除賠償外每人/次扣5分；
6）有其他違紀行為酌情扣分；
注：
1、每周累計扣分達到10分（不記加分），或者每月累計扣分達到30分（不記加分），期末考核不得評為優(yōu)。
2、全期操行分達100分（含加分）者方能取得評三好學生、優(yōu)秀干部的資格。
3、加分、扣分每周由班主任統(tǒng)計一次，并在班會上公布。
4．本班規(guī)從公布之日起執(zhí)行，每周一小評，每月一大評，到期末時總評。
網格化管理制度 4
1、對網絡化管理運轉情況實行督辦考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、督辦考核機構：鎮(zhèn)綜治辦。督辦考核對象：各村網格責任人。
3、督辦考核內容：貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作；執(zhí)行鎮(zhèn)村網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。
4、督辦考核周期：實行一季一排名，年度總評比，年度評比考核與村工作目標考核一并實施。
5、督辦考核形式：以《督辦報告》報送鎮(zhèn)主要領導。
6、督辦考核紀律：督辦必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。督辦組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過程與結果。
7、被督辦的.網格及責任人要主動配合督辦工作，按規(guī)定要求如實提供相關情況；要高度重視督辦辦發(fā)現的問題，針對反饋意見并積極整改。
網格化管理制度 5
為確保“網格化管理、組團式服務”工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務群眾，改善民生，維護穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會制度。
一、工作例會每月定期召開一次，可以單獨召開，也可以與民情分析會結合召開。
二、工作例會由社區(qū)全體網格服務團隊參加，網格組織負責召集，并請鎮(zhèn)聯系領導到會指導。
三、內容為在“網格化管理、組團式服務”工作中存在的`問題及群眾干部反映強的熱點難題。
四、對例會反映的問題要及時總結，完善，更新，補充。
五、例會全體網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。
六、每月按時總結和部署“網格化管理、組團式服務”下階段工作。
網格化管理制度 6
1、網格員定期參加由鎮(zhèn)網格管理服務中心組織實施的學習培訓，全體網格員都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習，無特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內容、有筆記、有心得、有記錄。
2、學習使用統(tǒng)一的.學習筆記本，鎮(zhèn)網格服務管理中心負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。
3、建立集中學習點名制度，由鎮(zhèn)網格服務管理中心指定專人負責記錄，以便查閱。
4、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，補課由鎮(zhèn)鎮(zhèn)網格服務管理中心指定專人負責。
網格化管理制度 7
網格化管理工作例會制度
1、例會時間：與學校工作例會合并召開。
2、參加人員：一、二級網格負責人。
3、例會內容：通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點工作的部署和安排；以及對全校網格化管理工作的建議和意見等。
4、具體要求：各部門會前要有準備，要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來，認真總結上周的工作情況，明確下周工作重點、工作措施，匯報要求簡明扼要，重點突出。
網格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的'原則給予處置。
2、在處置責任上，由網格責任人處理；涉及校外的事務，由學校安全主要負責人處理。
3、在處置協調上，如問題超出學校職責范圍，應報送相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。
4、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向教師、學生公示，接受監(jiān)督。
網格化管理考核制度
1、對網絡化管理運轉情況實行考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、考核對象：各級網格責任人。
3、考核內容：貫徹落實街道黨委、政府布置的各項工作；執(zhí)行街道網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。
4、考核周期：實行一月排名，年度總評比，和教師量化掛鉤。
5、考核紀律：必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
網格責任人學習制度
1、發(fā)揚理論聯系實際的良好學風，切實做到學以致用。
2、網格管理責任人定期集中學習由學校安全管理辦公室組織實施，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習，無特殊情況不得缺席。
3、建立集中學習點名制度，由安全管理辦公室指定專人負責記錄，以便查閱。
5、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，由安管辦指定專人負責。
網格化管理制度 8
1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，屬于村內部事務，原則上由村網格站長牽頭處理；涉及鎮(zhèn)職能部門的事務，原則上由鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。
3、在處置時效上，屬村工作站職責范圍內的.，一般在3個工作日內給予解決，屬鎮(zhèn)職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時注明原因。
4、在處置協調上，如問題超出鎮(zhèn)職責范圍，應當在2個工作日內報送市相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。
5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。
網格化管理制度 9
一、社區(qū)居民委員會：
負責組織對網格長和網格員的管理和考評。
二、網格長：
在做好自身專職工作的同時，認真做好網格內的調查、統(tǒng)計、民政、計生、社保、信息收集、應急管理等基礎工作，并負責對本網格員的.日常管理，收集、督促網格員采集動態(tài)信息，同時對信息進行備案、梳理、分流以及信息的具體落實，收集整理、共享反饋信息。
三、網格員的職責
1、熟悉掌握本網格內戶況基本信息。
2、負責本網格內動態(tài)信息（包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動、�。ㄉ蹋⿷舭徇w、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等）的收集、上報。
3、一般信息每周一、四主動報網格長，特殊信息及時報送。
4、積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建等各項工作。
5、網格員實行“專人專格專責”，嚴格保守本網格內居民的個人隱私和不便公開的個人信息。
網格化管理制度 10
一、社區(qū)民情信息收集制度
為更好的服務居民，做到準確及時的將居民意見及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，社區(qū)制定本制度：
1、每個網格格員都要準確無誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經濟等信息填寫在民情日志上。
2、每天對收集上來的各類信息進行認真整理，對當時結辦與限期協辦的信息分類，及時上報與辦事處或其它有關部門及負責人，并及時反饋處理意見。
3、網格格長負責每天收集上來的信息上傳到社區(qū)區(qū)域網，并監(jiān)督和跟蹤限期協辦的事情。
二、社區(qū)網管信息反饋制度
1、每個網格格長必須認真記錄來自各方面及各部門的投訴，每天匯總，及時處理當天發(fā)生的事情。
2、每個網格格長必須記錄臨時反饋的（電話、文字、口頭）信息，每天格長組織檢查、匯總、落實。
3、每周各網格格長必須進行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。
4、及時收集新的信息、新項目、新的動態(tài)，落實到位，及時解決。
5、逐步完善社區(qū)網絡建設，充分發(fā)揮網絡的信息化。
三、社區(qū)限時辦結制度
1、本社區(qū)內可處理的事件，一天內完成；
2、本辦事處可處理的事件，兩天內處理；
3、需其他單位協助處理的事件，三日內完成。
4、如遇特殊情況，最遲不超過5個工作日完成，如完成不了，由該網格的格長負責催促監(jiān)督直至事件的消息反饋，并有責任將事件處理的過程分段及時的向反應情況的居民反饋。（告知處理結果）。
5、凡居民群眾辦理的事項，只要手續(xù)完備，符合政策，要立即辦結。
四、社區(qū)跟蹤問效制度
為發(fā)揮網格化管理優(yōu)勢，構建權責明確，充分調動社區(qū)工作人員的工作積極性，確保居民反映的問題有回應。建立獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，責任到人，社區(qū)制定本制度：
1、嚴格執(zhí)行社區(qū)網格首問責任制，對不能及時正確解答和處理問題的，有居民舉報的格長要加強培訓教育，寫出培訓筆記；對全年出現四次以上問題的格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
2、網格長每日對收集上來的信息匯總、分類，對能當時解答處理的問題要馬上給予處理；對需要其它部門協作處理的.要在限定的期限內給予準確的答復及處理意見，并有責任跟蹤問詢。對群眾服務和處理意見反應為不滿意的年累計四次以上的格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
3、社區(qū)每半年對社區(qū)網格居民做網格服務滿意度調查。對于80分以下的網格長，給予社區(qū)批評教育，寫出書面檢查。全年兩次調查均為80分以下的網格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
4、社區(qū)每周要對各網格的民情日志進行檢查，對空崗的要對本網格進行批評。每月對各網格收集的信息進行綜合分析整理，對于社區(qū)共性問題應找上級部門研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產生嚴重后果的，追究網格長的責任。
5、社區(qū)每年對社區(qū)專職工作者進行一次年終百分制考核，對于總分70分以下的，要給予教育培訓，總分60分以下的不稱職的專職工作者要給予勸退或辭退。
6、社區(qū)每季度對社區(qū)各網格的重點人群進行不少于3家的入戶走訪，對服務不到位、居民不滿意的網格成員進行社區(qū)內批評教育，取消其年終評優(yōu)資格。
網格化管理制度 11
1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。網格管理中心實行每月兩次例會制度，村居(社區(qū)）每月至少召開一次網格管理工作例會，如因工作需要可隨時召開。
2、臺帳制度。村居(社區(qū)）和網格要建立《網格化社會管理合帳》，由村居(社區(qū)）進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
3、報告制度。網格長原則上每3天向中網格主任報告一次工作情況，由中網格登記存檔，中網格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時上報。
4、培訓制度。管理中心適時組織對網格管理人員進行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網格管理點為排查主要環(huán)節(jié)，網格信息員應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫《街道網格化管理工作日記》，全面掌握責任區(qū)內基本情況，做到民情動態(tài)情況明。網格信息員將排查收集的問題與信息，報網格長，網格長整理后報送網格專營員，網格專營員按“區(qū)分責任、分類處理”的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務責任人，督促并協助該責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋；屬于職責范圍之外的上報街道網格管理中心。
6、限時辦結制度。辦事程序簡單，申報材料齊全，可當場辦結的.，要即收即辦；需經審核、確認等，不晚當場辦結，要根據辦理時限規(guī)定，在承諾的時限內辦結；不符合政策規(guī)定的，應及時作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時效上，屬村居(社區(qū)）職責范圍內的，一般在3個工作日內給予解決；屬街道職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決；如特殊情況短期內難以解決，應及時做好解釋工作。
8、監(jiān)督考核制度。管理中心每月對各級網格責任人執(zhí)行網格化管理運轉情況和信息系統(tǒng)運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等內容進行督查。督查考核情況與村居(杜區(qū)）工作目標考核一并實施。督查必須堅持公平、公正、公開的原則�？陀^如實地反映網格化管理運轉現狀，確保考核結果的公信力。
網格化管理制度 12
1、各村網格員須切實履行工作職責，按規(guī)定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。
2、網格信息管理員應當整合責任區(qū)內各類信息資源，創(chuàng)建臺帳式的網格化管理系統(tǒng)，并實行動態(tài)化管理。
3、網格員應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫網格化管理工作日志，全面掌握責任區(qū)內基本情況，做到民情動態(tài)情況明。
4、網格信息管理員將排查收集的問題與信息，整理后按“區(qū)分責任、分類處理”的原則，屬于村職責范圍內的`報送網格管理站站長，督促并協助該責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋；屬于村職責范圍之外的上報鎮(zhèn)網格化服務管理中心。
5、鎮(zhèn)網格化服務管理中心定期深入村，收集各管理站有效信息，切實做好村內信息動態(tài)的登記，認真記錄鎮(zhèn)網格化管理工作日志。
網格化管理制度 13
1、在網格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng)，實現村網格數字化管理。
2、信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網格內各類數據信息科學、直觀。
3、信息臺帳系統(tǒng)實行電子版本與紙質版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質版本便于深入網格排查時隨手攜帶。
4、信息臺帳系統(tǒng)實行條塊結合式的雙向管理。鎮(zhèn)網格化服務管理中心負責鎮(zhèn)總臺帳的管理；村級網格站長負責村總臺帳的'管理。
5、信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各村網格責任人應當做好信息臺帳系統(tǒng)的管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調整維護，使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。
網格化管理制度 14
一、網格員工作的主要內容
�。ㄒ唬┫蚓W格內群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。
（二）定期不定期走訪網格內群眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類服務需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產、生活等方面的動態(tài)，及時做好社情民意記錄。
（三）做好上情下達和下情上傳，及時向鎮(zhèn)司法所反映群眾的訴求、意見和建議。
（四）協調解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。
（五）定期和按需為群眾開展健康服務。
�。┌l(fā)揮網格員優(yōu)勢，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術等方面的特色服務。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息，引導、幫助群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
（七）開展應急管理服務、安全隱患防治、外來人口服務管理等基層基礎工作。
�。ò耍┟吭孪蛩痉ㄋ鶊笏途W格化管理信息采集工作臺帳。
�。ň牛┩瓿删W格化管理其他各項任務。
二、網格員工作形式
�。ㄒ唬┒ㄆ陂_展集中進網格走訪活動，每名網格成員聯系一定數量的居民，原則上每月的1至15日集中走訪一遍網格內所有的居民，并將走訪情況分別于每月15日和20日前報鎮(zhèn)司法所以便于信息的及時統(tǒng)計錄入。緊急情況、重大情況隨訪隨報。
�。ǘ┯删W格責任人開展日常信息采集，并做好與網格員的聯絡工作。
�。ㄈ┩ㄟ^網格責任人上戶的日常性、網格員定期進網格的針對性，為群眾持續(xù)提供需求服務。
�。ㄋ模┰瓌t上每月3號上午（遇節(jié)假日提前），網格員向司法所領取網格排查表時召開工作例會，遇重要或緊急事由的，由網格責任人及時召集網格成員召開會議，分析研判相關事項。
三、網格員工作紀律
�。ㄒ唬┝粶�
1、不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。
2、不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請。
3、不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。
4、不準泄露群眾、企業(yè)的隱私和機密，確保信息安全。
5、不準在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。
6、不準無故缺席網格員開展的工作。
�。ǘ┝蛔�
1、不讓上級布置的工作在我手中延誤。
2、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。
3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。
4、不讓我負責的事因我而影響全局。
5、不讓各種差錯在我手里出現。
6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。
四、網格（總）責任人職責
�。ㄒ唬┴撠熅W格成員的召集，定期不定期組織開展網格走訪活動。
（二）明確網格員成員的職責，督促組員做好日志記載。
�。ㄈ┟吭抡匍_一次網格員工作例會，回顧總結前期工作，提出熱點難點問題，商討解決辦法，安排下一階段工作。
（四）負責對群眾、企業(yè)反映問題和服務需求進行匯總，并及時向鎮(zhèn)黨組織及鎮(zhèn)相關辦公室匯報。保持同網格員成員的經常性聯系，掌握動態(tài)信息，檢查、督促積極履行職責，完成相應工作任務，使服務更加精細化，信息更加明朗化。
�。ㄎ澹┤缛罕姺从车那闆r確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進行移交并予以說明；移交給職能部門辦理或處理的事情要進行跟蹤，及時得到反饋意見，并告知當事人。
�。┌凑站W格化布局，整合力量，完善維穩(wěn)信息員網絡，隨時了解社情民意，及時掌握涉穩(wěn)信息，并加強分析研判，為維護穩(wěn)定決策提供參考。加強網格間的協調聯系，妥善化解各類矛盾糾紛。
�。ㄆ撸┩瓿删W格化管理的其他各項工作。
五、網格成員職責
�。ㄒ唬⿻r常走訪了解網格內黨員、群眾的思想、工作和生產、生活等方面的情況。
�。ǘ┞男芯W格化管理工作的窗口職責，日常性地采集（充實）各類信息，注重各類矛盾發(fā)現和排摸，并加強動態(tài)跟蹤。
（三）及時向網格責任人、鎮(zhèn)黨組織反饋各類信息，并積極做好群眾的思想工作和穩(wěn)定工作。
（四）充分發(fā)揮熟知網格內各類情況的.優(yōu)勢，做好網格員入戶的向導、基本情況通報等相關工作。
�。ㄎ澹┳龊萌罕妼W格化管理的正確引導工作，促進群眾對服務工作的正確認識和密切配合。
�。┞男新撓岛头⻊杖罕姽ぷ髌渌氊煛�
六、問題協調解決與情況反饋制度
�。ㄒ唬┒ㄆ诜治鲅信�。對于上報的情況或問題，各級網格每月至少召開一次分析研判會議，研究相應措施，提出解決辦法、途經，落實辦理。
�。ǘ┫迺r辦結。一般性的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為7天；較復雜的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為15天，重大疑難性矛盾或問題要求在30天內辦結或提交鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。
�。ㄈ┓诸惙謱犹幚�。網格員走訪和服務所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進行處理錄入。
一般性的問題，由各網格負責人對群眾當場進行答復或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復；
涉及共性問題或矛盾糾紛，由村（社區(qū)）協調解決；村（社區(qū)）未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛的上報政府部門綜合協調處理。
重大疑難問題、群眾反映強烈的熱點難點問題，應及時向鎮(zhèn)領導或相關辦公室反饋，由辦公格辦提交鎮(zhèn)領導班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。
七、例會制度
為確保網格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮服務群眾，改善民生，維護穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會制度。
（一）工作例會每月定期召開一次，可以單獨召開，也可以與民情分析會結合召開。
�。ǘ┕ぷ骼龝纱澹ㄉ鐓^(qū)）全體網格員參加，網格組織負責人召集，并請相關領導到會指導。
�。ㄈ﹥热轂樵诰W格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。
�。ㄋ模⿲龝从车膯栴}要及時總結，完善，更新，補充。
�。ㄎ澹├龝w網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。
�。┟吭掳磿r總結和部署“網格化管理、組團式服務”下階段工作。
八、入戶走訪制度
為了切實轉變網格員成員的工作作風，密切聯系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：
�。ㄒ唬┤w網格成員必須入戶了解民情，每月1—15日全面走訪。每天不得少于2小時。
�。ǘ┟總�成員入戶都要認真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求村委干部做什么，能解決的問題及時解決，不能解決的要詳細記載記錄在專用筆記本上。
（三）入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會，廣泛聽取群眾意見，了解群眾基本情況，多為群眾排憂解難，多辦好事實事。
（四）在充分了解情況的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進行認真整理、歸納、分類，在工作例會中進行反映，總結。
九、工作督辦
鎮(zhèn)網格辦對網格運行情況，管理與服務是否到位，各項工作任務的落實等方面，每月進行督辦，督辦結果列入鎮(zhèn)網格工作考核。
網格化管理制度 15
一、各級網格排查收集的信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。
二、在處置責任上，涉及到本村組村民之間、本村組與其他村組民之間的`事務，原則上由該村（組）網格責任人牽頭處理；涉及到市、鄉(xiāng)職能部門的事務，原則上由鄉(xiāng)網格管理責任人協調職能部門牽頭處理。
三、在處置時效上，屬村級網格職責范圍內的，一般在3個工作日內給予解決，屬鄉(xiāng)級職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時注明原因。網格化管理制度。
四、在處置協調上，如問題超出鄉(xiāng)級網格職責范圍，應當在3個工作日內報送市相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。
五、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。
網格化管理制度 16
一、街道一級網格長每周組織召開一次周例會，推動轄區(qū)網格化管理各項工作的開展。
二、各級網格長和區(qū)職能部門下派人員必須聯席參加周例會。
四、周例會中，二級網格長要對責任區(qū)內各方面社情信息進行通報，并研究解決本周內發(fā)現的.重點、難點問題。對需要職能部門解決或者需要聯合執(zhí)法的問題由一級網格長對相關職能部門進行交辦。
五、周例會中，區(qū)職能部門下派人員要對本周內巡查及聯合執(zhí)法中發(fā)現問題的解決情況和未得到徹底解決的問題向一級網格長進行匯報，并對未能徹底解決的問題給予辦理時限，根據實際情況，在下周繼續(xù)做好協調、執(zhí)法等工作。
六、周例會中，要對上周例會中提出的困難、問題解決情況進行二次通報，對未得到徹底解決的問題要由一級網格長親自督辦，并在下一周通報解決情況，直至問題的徹底解決。
七、周例會中，一級網格長將對本周內三級網格長、區(qū)職能部門下派人員履職情況進行通報，并對下一周網格化管理工作重點進行部署。
網格化管理制度 17
一、 網格劃分
按照屬地管理的原則進行網格劃分，以部門或區(qū)域單位為單位建立一個網格，每個網格中設立2名網格管理人員，明確監(jiān)管責任和工作內容，構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡，不斷提升管理效果。將工作任務、監(jiān)管責任由上而下具體落實到每個網格責任人。網格責任人對網格內的日常管理工作包干，并對片區(qū)責任人、公司領導負責，做到工作包干、責任到人。
二、管理員職責
1、工作方法
1.1網格專職工作人員必須開展經常性巡查，巡查后要有工作記錄，及時收集、整理網格區(qū)域內的'基本情況，準確掌握網格內的安全生產情況，努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。
1.2采取分類分層解決的方法進行處理，一般性問題，自行解決，重大問題由公司進行解決。
1.3網格管理人員實行“首問責任制”對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋，對落實情況應進行跟蹤，確保落實到位。
1.4建立定期匯報制度，將網格工作定期進行匯報，將難以解決或重大問題提交公司會議研究。
1.5強化職工自我管理意識。網格管理人員要通過培訓教育、談心等方式，發(fā)動職工的積極性，提高職工自我管理意識，也有益于對網格化管理工作的支持監(jiān)督，更好的發(fā)揮網格化管理作用。
2、工作考核
2.1網格管理人員定期上報網格化工作開展情況，每缺1次，扣100元。
2.2及時解決網格內存在的隱患，無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不利的，每處扣500元。
2.3網格內發(fā)生事故的，視情況罰款1000-5000元。
網格化管理制度 18
1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。網格管理中心實行每月兩次例會制度，村居(社區(qū))每月至少召開一次網格管理工作例會，如因工作需要可隨時召開。
2、臺帳制度。村居(社區(qū))和網格要建立《網格化管理合帳》，由村居(社區(qū))進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
3、制度。網格長原則上每3天向中網格報告一次工作情況，由中網格登記存檔，中網格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時上報。
4、培訓制度。管理中心適時組織對網格管理人員進行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網格管理點為排查主要環(huán)節(jié)，網格信息員應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫《街道網格化管理工作》，全面掌握責任區(qū)內基本情況，做到民情動態(tài)情況明。網格信息員將排查收集的問題與信息，報網格長，網格長整理后報送網格專營員，網格專營員按“區(qū)分責任、分類處理”的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務責任人，督促并協助該責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋；屬于職責范圍之外的上報街道網格管理中心。
6、限時辦結制度。辦事程序，申報材料齊全，可當場辦結的'，要即收即辦；需經審核、確認等，不晚當場辦結，要根據辦理時限規(guī)定，在承諾的時限內辦結；不符合政策規(guī)定的，應及時作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時效上，屬村居(社區(qū))職責范圍內的，一般在3個工作日內給予解決；屬街道職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決；如特殊情況短期內難以解決，應及時做好解釋工作。
8、監(jiān)督考核制度。管理中心每月對各級網格責任人執(zhí)行網格化管理運轉情況和信息系統(tǒng)運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等內容進行督查。督查考核情況與村居(杜區(qū))工作考核一并實施。督查必須堅持公平、公正、公開的原則�？陀^如實地反映網格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
網格化管理制度 19
第一條 為了規(guī)范實施藥品流通網格化監(jiān)管工作，提高科學監(jiān)管能力，根據《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局開展食品藥品網格化監(jiān)管試點的指導意見》和《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品網格化監(jiān)管試點實施方案》的有關規(guī)定，制定本制度。
第二條 藥品流通網絡監(jiān)管人員職責：
�。ㄒ唬┦煜に幤繁O(jiān)督管理的有關政策、法律、法規(guī)和相關知識，要做到依法行政，嚴格執(zhí)法，起好示范帶頭作用。
�。ǘ┱莆肇熑螀^(qū)內藥品經營單位的基本情況，實現對轄區(qū)內藥品經營單位的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管，提升藥品安全監(jiān)管實效。
�。ㄈ┓e極參加各級食品藥品監(jiān)管部門組織的藥品安全監(jiān)管培訓教育。
（四）根據各自職責，做好上級布置的有關工作。
第三條 藥品流通網格化監(jiān)管的基本內容：
�。ㄒ唬┤粘Ｑ膊楣ぷ鲀热荩�
1、監(jiān)管責任區(qū)內監(jiān)管相對人是否依法辦理相關許可證，并按許可事項開展藥品經營活動；
2、監(jiān)管責任區(qū)內監(jiān)管相對人是否具備相關法律、法規(guī)規(guī)定的.藥品經營條件；
3、發(fā)現監(jiān)管責任區(qū)內監(jiān)管相對人已退出市場的，及時向日常監(jiān)管部門反映，并督促其辦理注銷登記；
4、對日常巡查中發(fā)現的違法、違規(guī)問題依法進行處理；
5、上級交辦的其它日常巡查監(jiān)管任務。
（二）檢查方式：各網格應清晰掌握監(jiān)管責任區(qū)內藥品經營企業(yè)的基本情況，根據實際情況，將日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、飛行檢查等多種檢查形式有機結合，靈活運用。檢查時必須有2名以上執(zhí)法人員共同實施檢查。
�。ㄈ┻`法線索的處理：
發(fā)現企業(yè)涉嫌違法違規(guī)線索，參照《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局日常監(jiān)管與稽查執(zhí)法線索移交工作規(guī)定》執(zhí)行。
（四）投訴處理工作內容：
對接到的藥品投訴舉報或反映，監(jiān)管人員要做好登記和記錄，并將相關舉報投訴內容2小時內上報到對應職能科室，相關職能科室要依據職能及時處理，需移交縣區(qū)局的按照規(guī)定和程序進行移交。
�。ㄎ澹z查記錄：
監(jiān)督檢查必須保留有合法記錄，各級食品藥品監(jiān)督管理部門要將現場檢查情況和處理結果輸入“廣東省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管平臺”。
第四條 藥品流通網絡監(jiān)管人員組織紀律：
�。ㄒ唬┳袷鼐窒嚓P工作制度，清正廉潔，嚴禁向管理相對人索、拿、卡、要。
�。ǘ﹫猿忠婪ㄞk事，不濫用職權；不虛報、瞞報有關藥品安全信息；不擅自進行行政處罰收繳或查封扣押管理相對人的物品；
（三）保守秘密，不準泄漏任何有關藥品監(jiān)督檢查工作和涉及舉報投訴人或當事人利益的信息；
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