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班組安全管理制度

時間:2024-07-23 17:54:04 制度 我要投稿

班組安全管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的班組安全管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組安全管理制度

  班組安全管理制度 篇1

  一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》,充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任,建立安全生產長效機制,改善安全生產條件,實現(xiàn)班組安全生產穩(wěn)定。

  二、班組的安全生產標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點,確保班組安全生產標準化達標。

  三、班組長是本班組安全生產標準化工作的`第一責任人,要嚴格執(zhí)行《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》,班組長要認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施,嚴把安全質量關,確保工程質量達標,每班要落實工程質量驗收情況。

  四、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求,工作場所必須滿足生產、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。

  班組安全管理制度 篇2

  簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定,達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調行動,增強主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內容。

  為搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設,做好班組的'基礎工作,保證企業(yè)各項生產任務的完成,特制定《班組安全生產管理制度》,望各單位嚴格執(zhí)行。

  一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。

  二、班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制,密切配合班組長,共同抓好班組內的各項工作。

  三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。

  四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。

  五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。

  六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,保持生產現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

  七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

  八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質。

  九、搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。

  十、大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

  十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動。

  班組安全管理制度 篇3

  一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,使安全工作貫穿于生產活動之全過程。

  二、班組長再每日班前會上,應強調安全生產,提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責,確保安全生產。

  三、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復工人員的安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后,均應認真作好記錄。

  四、要認真落實班組安全生產責任制,嚴格檢查和記錄班組內存在的.各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應及時向車間報告。

  五、班組每月應至少進行一次安全活動,活動的內容包括:總結、交流、講講安全生產工作;學習有關文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術崗位練兵活動等。

  六、進行危險作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報手續(xù),經安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中,應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。

  七、在生產過程中,要經常進行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關規(guī)定進行教育并進行登記。

  八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業(yè)。

  九、班組內發(fā)生安全事故或未遂事故,應及時報告,按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。

  十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產。

  班組安全管理制度 篇4

  第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

  第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

  第三條 活動內容

  1、學習安全生產文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

  2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

  3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的'要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

  4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

  5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

  第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

  1、公司領導每季度參加一次。

  2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

  3、各廠處室領導每月參加一次。

  4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

  第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入兼職責任制考核當中。

  班組安全管理制度 篇5

  第一條 為規(guī)范企業(yè)班組安全活動,強化安全教育,提高職工安全素質,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定。和集團公司《職工職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的有關條款,制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經營企業(yè)的班組。

  第三條 企業(yè)必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動,活動

  要有針對性、科學性,做到經常化、制度化、規(guī)范化。

  第四條 班組安全活動每月不少于3次,每次時間不少于1小時,即每月累計活動時間不得少于3小時,要嚴格保證班組安全活動時間,不準挪作它用。

  第五條 班組安全活動是班組的一項重要活動,班長或安全員要認真組織好,要嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經單位領導請假批準。

  第六條 車間領導和管理人員必須參加班組安全活動,對安全活動進行組織指導。

  第七條 公司、總廠、廠級領導每季度參加一次班組安全活動。分廠、處(科)室領導

  及管理人員每月參加一次班組安全活動,指導和幫助基層單位開展班組安全活動。

  第八條 企業(yè)要聯(lián)系班組安全生產實際,具體制定班組安全活動計劃,做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃,分廠和車間要有月度具體安排。

  第九條 企業(yè)安全技術監(jiān)督部門要結合安全生產實際,組織定期編印班組安全活材料,為班組提供必要的教材和學習資料。

  第十條 班組安全活動內容:

  1、學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;

  2、學習安全技術知識,勞動衛(wèi)生知識;

  3、結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;

  4、開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;

  5、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;

  6、開展安全技術座談、攻關和其它安全科研活動。

  4.1班組安全活動開展流程

  4.1.1 由安環(huán)科結合公司安全生產實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī) 定活動的'形式、內容和要求。

  4.1.2 相關班組安全負責人應按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各 班組所在部門領導應配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。

  4.2班組安全活動的頻率及對相關管理人員參與要求

  4.2.1 班組安全活動至少每月進行2次,每次不少于1學時。

  4.2.2 一般管理人員和部門領導每月至少參加2次班組安全活動。

  4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動,每次不少于2學時。

  4.2.4 總經理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。

  4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。

  4.3班組安全活動的形式:可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

  4.4班組安全活動的內容

  4.4.1 學習國家和政府的有關安全生產法律、法規(guī)。

  4.4.2 學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及 安全技術知識。

  4.4.3 討論、分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓。

  4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和 應急預案演練。

  4.4.5 開展崗位安全技術練兵、比武活動。

  4.4.6 開展查隱患、反習慣性違章活動。

  4.4.7 開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像。

  4.4.8 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

  4.4.9 其它安全活動。

  4.5班組安全活動的要求

  4.5.1 班組安全活動內容應滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內容。

  4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。

  4.5.3 活動結束后要有結果評價(效果如何?員工反應如何?哪些地方做得較好 或不夠?如何改進等等)。

  班組安全管理制度 篇6

  一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按"班前十分鐘"程序進行。

  二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。

  三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

  四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

  五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

  六、對不參加班前會的`人員,不準點名記工,不準入井工作。

  七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

  班組安全管理制度 篇7

  對新上崗和本廠范圍內換崗及在崗職工,班組要進行下列內容的安全培訓教育:

  1、班組概況和工作范圍。

  2、班組安全生產責任制及其它安全管理規(guī)章制度。

  3、本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預防措施。

  4、危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施。

  5、崗位安全技術操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領。

  6、安全勞動防護用品的正確使用方法。

  7、所操作生產設備和工器具的安全使用要求。

  8、事故應急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識。

  9、中心相關安全管理規(guī)章制度。

  10、在新設備使用前,班組必須組織職工進行針對性的安全培訓教育。

  11、職工上崗前的培訓教育內容、考試卷及成績要保存在班組。

  12、對于考試合格的新入廠職工及換崗職工,班組應指定一名經驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。

  13、班組應結合生產實際,開展日常性安全培訓教育活動。

  14、針對職工日常操作中存在的問題,開展標準化學習、違章違制危險性分析等形式的實踐教育活動。

  15、開展案例教育活動,結合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險因素及管理不足,制定針對性的.事故預防措施。

  16、按照“全員參與、對照標準演練”的原則,以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應急救援為內容,開展全員崗位練兵活動。

  班組安全管理制度 篇8

  一、為了加強班組安全生產管理,在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結,杜絕生產過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。

  二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行,要認真組織,切實解決生產中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。

  三、班前、班后會主要內容包括:

  1、班前會:會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作業(yè)前,工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對工作的`所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講:的要求進行準備和宣講:

 、、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;

  ②、必講現(xiàn)場主要安全措施;

 、、必講本班具體明確的注意事項和處理方法;

 、堋⒈刂v本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié);

 、荨⒈刂v操作注意事項;

 、蕖⒈刂v有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。

  2、班后會:班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評,必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調下班途中安全注意事項。

  四、參加班前、班后會人員應遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧嘩,不準遲到早退。

  五、班前班后會必須逐項作好記錄,填寫認真,文字清晰,參加會議人員必須簽到。

  六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。

  七、班前班后會記錄由各班長妥善保管,以備檢查。

  班組安全管理制度 篇9

  第一條

  為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

  第二條

  各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

  第三條

  活動內容

  1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

  2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

  3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的`要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

  4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

  5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

  第四條

  安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

  第五條

  部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

  1、公司領導每季度參加一次。

  2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

  3、各廠處室領導每月參加一次。

  4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

  第六條

  要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。

  第七條

  安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經濟責任制考核當中。

  班組安全管理制度 篇10

  為進一步推進班組安全質量標準化工作再上新臺階,保持項目部安全生產穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產條件,規(guī)范管理和操作行為,特制定本制度。

  一、指導思想

  認真貫徹國家安全生產方針,嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產目標,堅持科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,全面實施安全生產工作的規(guī)范化、精細化和標準化,提高班組成員素質。

  二、組織領導

  為確保安全質量標準化工作的順利開展,項目部成立以項目經理為首,其他各部門相配合的安全質量標準化活動領導小組。領導小組下設生產技術科,負責組織協(xié)調安全質量標準化具體工作。

  三、安全檢查

  項目部編制安全檢查計劃,明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時,檢查人員的行為具有強制性,項目部各部門應當積極配合,提供方便,不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單,并要求在規(guī)定時間內制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術指導錯誤,應對造成的后果承擔責任。

  四、隱患整改

  安全事故隱患整改應制定相應的制度和程序,符合有關規(guī)定要求:

  1、區(qū)別不同的事故隱患類型,下達“五定”整改表;

  2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應當場糾正;

  3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患,應采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現(xiàn)場;

  4、對一時不能立即整改的`重大事故隱患,應登記在冊,并組織專人研究整改措施,事故隱患未整改時,不得組織施工生產;

  5、跟蹤隱患整改信息,督促責任人員,及時復查驗收;

  6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

  五、安全管理制度

  1、班長在班前會上必須將有關安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達到組員。

  2、班長必須提示組員應該注意的安全事項。

  3、在作業(yè)期間班長隨時檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,無法處理的向上級領導匯報,并對不安全隱患部位做標記。

  4、作業(yè)期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題向班長匯報,并停止任何不安全的行為。

  5、各班組嚴格按安全操作規(guī)程操作,嚴禁違規(guī)操作。

  6、在工作中把安全放在首位,任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作,不能盲目的進入工作現(xiàn)場、進入工作狀態(tài)。

  六、考核

  區(qū)隊依照《班組建設考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核,對作業(yè)中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰;對區(qū)隊下發(fā)的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰;對整改措施落實不到位,導致事故頻發(fā)的責任人員進行處罰。

  班組安全管理制度 篇11

  第一章 總則

  第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

  第二條 本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

  第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

  第二章 班組安全組織

  第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

  第五條 班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

  第六條 班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

  第七條 班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的'主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

  第三章 班組安全教育

  第八條 班組教育內容

  一、本班組的概況和工作范圍;

  二、本班組的危險源及控制措施;

  三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

  四、單位安全生產制度和安全守則;

  五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

  六、各種事故的應急處理和救護知識;

  七、本單位的安全動態(tài)。

  第九條 班組教育要求

  一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

  二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

  三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

  四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

  五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

  第四章 班組安全活動

  第十條 班組班前會(班組安全交底)

  一、結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

  二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

  三、傳達上級安全生產指示和事故案例;

  四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

  五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。

  班組安全管理制度 篇12

  一、教育內容:

 。ㄒ唬┍景嘟M的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施;

 。ǘ┍景嘟M的危險源及控制措施;

 。ㄈ┍緧徫弧⒐しN的`安全規(guī)程、安全通則和相關安全規(guī)程和有關安全生產管理制度;

  (四)安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

 。ㄎ澹└鞣N事故的處理、緊急救護知識;

  (六)公司及本單位的安全動態(tài)。

  二、教育要求:

 。ㄒ唬┰谛录夹g、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

 。ǘ┬侣毠、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時。

 。ㄈ┕麖凸ず推渌B續(xù)休假一個月以上復工人員、必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4小時以上。

  連續(xù)休假七天以上不滿一月的復工人員,復工前的安全教育時間2小時以上。

 。ㄋ模┌踩逃荚嚤仨氂斜緧徫话踩(guī)程內容,考試100分為及格,經考試合格后方可上崗。教育內容,考試分數(shù)要記入《班組安全教育臺帳》,并及時轉遞三級教育卡片。

 。ㄎ澹⿲κ馨踩逃蟮娜藛T,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,一周以后一月以內復查。

  班組安全管理制度 篇13

  (一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當安全、文明生產無事故班組。業(yè)務上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導,積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

  (二)努力學習職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。

  (三)對新調入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

  (四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的`好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。

  (五)協(xié)助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。

  班組安全管理制度 篇14

  1、班前安全會由橫班長負責組織召開,具體落實下列內容:

  2、結合當日生產、檢修任務及作業(yè)方式、工作環(huán)境,詳細布置各項安全工作,針對性講解作業(yè)標準或單項安全措施,強調安全注意事項。

  3、非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的,要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人。

  4、傳達上級有關安全工作的.指示、精神和要求。

  5、通報相關事故,結合本班組實際提出預防事故的針對性措施。

  6、提出安全生產方面的合理化建議,即安全改善提案。

  7、活動時間應相對固定,且不少于半小時。如遇特殊情況,經主管領導批準,可調整班前會時間。

  8、對每次班前會內容、職工發(fā)言情況,要進行詳細記錄。

  9、對因故沒有參加班前會人員,班組要將主要精神及時傳達。

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